現(xiàn)在樓宇自控市場蒸蒸日上，發(fā)展迅速，樓宇自控相關工程越來越多，與此同時，樓宇自控工程實施中一些問題也逐漸暴露出來。下面三水智能化就樓宇自控工程實施存在的問題及對策為大家分享。

1.設計施工缺乏標準化

高素質且有豐富經驗的施工工人是樓宇自控工程施工必不可少的資源，而要確保樓宇自控的設計能夠真正實現(xiàn)，則要求施工現(xiàn)場各部門的密切配合，這同樣有賴于施工工人的實現(xiàn)。但是目前一些設計施工單位重設計輕施工，對施工人員的素質不夠重視，缺乏有吸引力的薪資待遇，也就很難招募到優(yōu)秀的施工人員和監(jiān)理人員，而監(jiān)管不足以及施工經驗不足的雙重作用就會導致現(xiàn)場施工無規(guī)范，不標準，施工錯誤時有發(fā)生，導致樓宇自控設計的功能無法達成預期。

針對此現(xiàn)象，施工企業(yè)應予以足夠重視，吸引優(yōu)秀的施工工人參與進來，并不斷通過企業(yè)文化的熏陶，加強施工工人的責任心。更重要的則是設定現(xiàn)場施工的嚴格標準，確保施工過程中嚴格按照標準進行，保障施工質量。

2.施工方案及現(xiàn)場組織不合理

由于施工過程中缺乏標準，施工前不組織施工方和設計方的溝通，現(xiàn)場施工方案的設計不合理，與設計方案不匹配，現(xiàn)場組織不符合實際，直接影響到施工效果和施工質量。

針對此現(xiàn)象應對樓宇自控工程施工方案進行周期性調整，確保現(xiàn)場施工符合最初樓宇自控的設計思路和預期目標。

有關樓宇自控工程實施中設計施工缺乏標準化和施工方案及現(xiàn)場組織不合理兩大問題及對策，本文就介紹到這里了，大家可以參考一下。積極應對。