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  • ?樓宇智能化工程施工階段是實現(xiàn)智能化工程價值的主要階段,也是資金、成本、人力資源投入量最大的階段;盡管施工階段的造價控制影響樓宇智能化項目投資的可能性不超過10%,控制不嚴卻很容易產生浪費,其必定是建設樓宇智能化項目全過......
  • ?在招標階段,業(yè)主應根據(jù)智能樓宇工程大小、工程復雜程度、自身管理能力、管理的風險等因素來確定承包商數(shù)量和承包方式,力求既有利于業(yè)主控制造價又回避風險。...
  • 在樓宇自動化工程實施過程中,如何把握好招標前的準備工作是一項重要的任務,策劃得好將影響對整個樓宇自動化工程的造價和成效。比如在某智能樓宇的項目管理中,我們幫業(yè)主進行了詳細周到的管理服務,效果卓有成效。...
  • ?長期以來,負責樓宇自控的大多數(shù)設計單位在設計中重技術輕造價,設計人員只負責按照國家相關規(guī)范標準出圖,對樓宇自控工程造價并不關心;而經濟技術人員則按定額取費,按定額編制預算,這樣往往會出現(xiàn)很大的設計浪費。...
  • 我國樓宇自控系統(tǒng)工程設計是根據(jù)建設單位的情況和國家現(xiàn)有的標準規(guī)范,由建筑設計院和系統(tǒng)集成商作為主要的設計單位,因此在設計過程存在很多問題。建筑設計院中各方面專業(yè)的人才都很多,但在樓宇自控系統(tǒng)工程設計方面卻比較缺乏,一般參......