組織設計作為樓宇自控工程開工前必備的技術材料之一，是對樓宇自控實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。尤其是其中的安全技術措施，對指導樓宇自控安全生產，規范安全活動具有非常重要的作用。

樓宇自控工程開工前要對組織設計進行“五查”，要查規范性、要查組織結構、要查專項方案、要查“四新”、要查審批。在組織設計編寫過程中要遵循編寫規范，必須包含安全組織技術措施，安全技術措施要有針對性，根據不同的樓宇自控工程有不同的特點，針對不同專業、不同階段和不同作業面要有不同的安全措施，不能采用通用模板。要建立健全安全保證體系，在組織結構中要有安全管理部門，工程經理要作為安全管理的第一責任人，要層層落實安全責任。在專項方案中要有針對專項工程的安全技術措施，專項安全技術措施從安全技術角度對樓宇自控進行規范和管理，避免安全事故的發生。

樓宇自控工程項目如果采用了新技術、新設備、新工藝、新材料等“四新技術”的同時要制定相應的安全技術措施，保證所制定的安全技術措施科學可行，必要時組織專家進行論證。審查的最后環節就是查審批環節，編制好的組織設計要經審批方能執行，對于審批中提出的問題要及時修改，并重新履行審批手續，經審批合格的組織設計才能用于指導樓宇自控落實工作。

總之，嚴格審查樓宇自控組織設計是十分重要的，不容忽視，更不能省略該步驟。